据统计，企业并购与收购在维持企业价值方面的失败率要高于成功率。
要将一家全新公司整合到现有企业文化当中，所需要的不仅仅是对工作流程整合的分析能力。
如何说服工作流程中的员工，打消其最初的怀疑和恐惧，或者让其放弃不切实际的期望值，同时为您和您的企业目标赢得员工的支持，则是实现成功整合的另一项挑战。
借助我们的多维形态发生模型解决方案“吉吉5D+”，我们确定初始形势和理想中的目标情形，并对整合阶段进行相应管理，同时揭示并兼顾心理与情感过渡。